Дефиниране на маршрути за посещение на клиенти и управление на дефинираните дейности, свързани с тези маршрути.

Управление на дейностите по клиенти - създаване на графици и следене на тяхното изпълнение.

Възможност за анализ на ефективността от работата на търговските екипи - създаване на интегрирани отчети за продажбите по региони на нива регионален мениджър, супервайзор, търговец.

Дефиниране на цели - за отделни екипи, търговци и по брандове.

Анализ на изпълнението.